昨日，加工贸易企业创建品牌工作现场会在东莞创机电业制品有限公司举行。副市长贺宇在会上指出，在当前全球经济复苏缓慢、市场需求持续疲软的大背景下，有能力、有条件的企业开始考虑和着手收购品牌正当其时，企业要尽早谋划品牌战略布局，趁势做强做大。

　　市外经贸局相关负责人、各镇街外经贸工作相关负责人以及多家有潜力、有条件收购品牌的优质大中型企业负责人参加会议。创科实业有限公司、东莞美驰图实业有限公司负责人在会上分享了收购品牌扩大国内外市场的经验。

　　收购欧美二、三线品牌机遇难得

　　贺宇指出，之所以说有能力、有条件的企业开始考虑和着手收购品牌正当其时，主要有三方面的理由。“一是由于全球经济特别是欧美经济持续低迷，欧美二、三线品牌企业的市场竞争力明显下降，生存空间越来越小，这些企业可能会考虑出让他们的品牌。二是在市场倒逼机制影响下，越来越多的订单向优质大中型企业集中，而这些大中型企业凭借资金、人才、市场等方面的优势，已经具备了收购欧美二、三线品牌的条件。特别是东莞的加工贸易企业产品市场大多数集中在欧美市场，收购这些地区的品牌，更加有利于企业的产品占领和扩大欧美市场。三是各级政府部门已经出台了一系列鼓励企业收购品牌的扶持政策，为企业提供了有力的政策支撑。”贺宇说，企业面临着难得的良好机遇。

　　创科实业有限公司创办人及非执行董事钟志平博士、东莞美驰图实业有限公司执行董事颜吴余英在会上针对收购品牌扩大国内外市场作了经验分享，香港普华永道会计师事务所高级经理温佩麟介绍了品牌收购的技巧和案例。此外，来自多家大中型企业的负责人就品牌收购相关问题与专家做了交流。

　　优质企业可谋划品牌收购战略

　　面对难得的良好机遇，贺宇表示，接下来有几件事情要迅速着手去做。“第一件事情，从企业层面来讲，要尽早谋划实施品牌收购战略。”贺宇说，今天到会的企业都是有潜力、有条件收购品牌的优质大中型企业，非常有必要尽早谋划企业的品牌战略布局，趁势做强做大。“第二件事情，对于各类辅导机构而言，要善于把握市场商机。”贺宇说，东莞有11000多家外资企业，这些企业在东莞深耕细作，扎根发展，不断做强做大，并且涌现出了一批像创科公司和美驰图公司这样的成功企业。同时，还有相当多的企业已经具备了收购品牌的条件和实力。因此，香港、台湾的各类辅导机构要充分把握东莞外资企业众多的市场商机，不断拓展业务范围，积极为企业收购品牌提供专业的辅导服务，最终实现“双赢”。

　　最后，贺宇指出，第三件事情是市镇各级部门要进一步加强联动协作，为企业收购品牌保驾护航。“接下来，各镇街、市镇各部门要进一步加强联动协作。一是要把国家、省市扶持企业创建、收购品牌的鼓励政策和优惠措施宣传好，特别是要把政策宣传到企业总部高层；二是要把有需求、有潜力收购品牌的企业服务好，及时协调解决企业在收购品牌过程中遇到的问题和困难；三是要把典型企业的经验和做法推广好，通过以点带面，营造良好氛围，引导更多企业加快实施品牌战略。”

　　【成功案例】

　　创科实业有限公司

　　从OEM到OBM

　　创科实业有限公司是高级家具装修工具及建筑工具的世界级供应商之一，主要生产电动工具、户外园艺工具、地板护理等产品。据介绍，创科自2000年以来积极实施品牌收购战略，在全球收购多个欧美高端知名品牌。包括全球顶尖的电动工具Milwaukee、AEG、HOMELITE 等品牌，借助这些历史悠久的品牌影响力，成功实现了从设备生产商（OEM）到设计生产商（ODM）到品牌生产商（OBM）的转型。

　　随着品牌战略的不断深化，创科的出口额逐年增长。2011年，创科的出口额已从2007年的7.4亿美元增长到11.6亿美元，企业用工从2007年的16000人减少到8000人，2011年销售额达到36.67亿美元，上缴税收6776万人民币。

　　东莞市美驰图实业有限公司

　　品牌战略力促企业转型

　　东莞美驰图实业有限公司的前身是东莞凤岗竹尾田玩具厂，是一家来料加工厂，以贴牌加工为主。2007年，公司耗资4.5亿元成功收购了主要竞争对手——超过50年历史的意大利著名玩具品牌“Bburago”，此后又并购美国改装车品牌Musele　machine，为公司开发美国市场做铺垫。为开发新兴市场，公司新增具有针对性的品牌，在新兴市场的发展形势喜人。

　　在品牌策略的推动下，美驰图产品如今已经出口130个国家和地区，市场占有率不断提升，此外，美驰图产品线也拓展到光声类电子玩具、光电感应玩具等多种高端玩具及系列动漫品牌玩具，整体效益大幅度上升。