科技、金融与产业融合度提高了几何、成效有多少？上周，关注这一东莞大政的不仅有市委市政府，还有政协委员和企业，在多方的问与答、谏与纳之间，共为“三融合”把脉问路、寻求新的突破点。由此可见，“三融合”已成社会共识，正向着由“说”到“做”、由“一方主动”到“多方互动”的进程转换。

　　作为产业转型新的风向标，市委市政府“三融合”战略的提出，绝不是一时口号和权宜之计，而是基于现实背景下的深度考量。如今的东莞，正站在一个危机与机遇并存的分水岭上。过去多年的经济高速增长，相当程度上依赖于资源的高投入，倚仗的是低廉的成本与地理优势。虽然，这个模式让东莞迈出了GDP中等收入陷阱的门槛，但其存在的资源、环境瓶颈至今没有被打破。

　　在这个关口面前，速度的增长只意味经济暂时的安全，方向的制定则意味着发展的久远。“三融合”就是东莞“闯关”的命门所在。可以说，如果离开科技、金融的鼎力支持，那么，东莞经济增长将难以实现有质量、可持续的增长，高水平崛起更是无从谈起。

　　要看到，闯这道关，不单要听党委政府的声音、看政策的干货，更需要社会的全方位响应，唯有多方合力，才能迈过这道坎，才能走上“三融合”的康庄大道。合，则多利多兴；不合，则多害多损。此番，市委市政府与政协委员互动，正是“三融合”共建的题中必有之义，一个缩影。

　　从“三融合”理念的提出到跃然纸上，短短不到8个月，这期间，决策层进京“揽月”、北上“傍科技大款”、牵手北大、出台新政， “三融合”虽不能在短期内实现无缝对接，但已见起色，政协委员满意的回复就是明证。

　　必须要看到的是，“三融合”不是一个权益之计。只要明晰其前进的方向，就不难看出，要比以往单纯的工业化复杂得多、困难得多，迈过这道坎的时间也要长得多，这是一道“功成不必在我任期”的时代命题。因此，不仅政府还要更多的企业，要共同舍得投资、舍得时间，宽容失败、包容风险，通过长期的努力换来科技、金融、产业的有机融合，换来科学发展的速度。

　　就目前而言，“三融合”要搭起公共平台、建起载体、聚集人才，但更要在政府与企业之间的“融”字上做出更多文章、做出经验来。

　　如，考虑设置“科技金融专员”。中小科技企业在创业过程中极需政策支持，但隔行如隔山，很多政策使科技企业吃不透，我市应培养一批科技金融专员，及时准确向企业传达政策信息，提升信息传递的有效性。同时，科技中小企业也可以通过科技金融专员找到最合适的科技金融产品，让科技金融政策和产品的服务效率与公共价值得到提高。

　　总之，唯有全市上下共建“三融合”，才会缔造金融创新、凝聚人才、集聚科技资源的氛围，使东莞走出经济低谷，未来则可推动东莞走向巅峰的科技、金融与实体经济齐飞。